8月17日至18日上午，集團召開上半年經(jīng)濟活動分析會議，集團副總經(jīng)理高明耀主持會議。

各權屬公司負責人采用PPT方式，依次匯報了上半年經(jīng)濟運行情況、財務狀況及下半年經(jīng)濟效益預測；各項目負責人分別匯報了上半年收入、支出、收益情況和成本控制過程中經(jīng)驗做法、遇到的問題及解決措施。

        工程部部長段穎針對各權屬公司及項目在項目管理、經(jīng)濟運行中存在的具體問題提出意見及建議。

總經(jīng)理王愛營總結了各單位上半年經(jīng)濟活動中存在的問題并提出要求：加大投入，加快工程進度；加強經(jīng)營管理及成本核算，做好數(shù)據(jù)分析；加強項目管理，杜絕跑冒滴漏，提高項目利潤率；提高思想認識，以經(jīng)濟效益為中心，將具體措施落實到實處，確保完成年度經(jīng)營目標。

黨委書記、董事長李輝提出要求：一是調高指標，堅決完成市委、市政府下達的年度任務；二是突出重點，突出抓好經(jīng)濟效益、施工板塊、隊伍建設、資金回籠等重點工作；三是提升自我，不斷提高政治站位、工作標準、管理水平、執(zhí)行能力、擔當精神、團結協(xié)作及自我約束能力，敬畏規(guī)矩、敬畏職責、敬畏操守、敬畏紀律。

集團領導于光、王濤、丁冠旭、張繼軍，審計總監(jiān)、財務總監(jiān)，各權屬公司負責人、分管工程及財務負責人、各項目負責人，機關各部室負責人，投資經(jīng)營部、工程部全體人員參加會議。